人事ポリシー
私たちの人事ポリシーは、組織と従業員が共に成長し続けるための基盤です。
※育成・評価は、成果だけでなく業務品質（意向把握・説明・記録）と改善（再発防止・標準化）を含め、透明性をもって運用します。
※短期的な挙績のみに評価が偏らないよう、プロセスと品質を必ず確認します。
※お客さまが時間をつくってくださった価値に応え、「会えて（相談して）よかった」「ありがとう」と言っていただける対応を、育成・評価の重要な観点として位置づけます。
１．信頼され続ける組織の実現
常に成長し続け、お客さまの期待に応え社会や市場から信頼される組織を目指し、目標追求と公正な評価を通じて組織と個人が共に成長し続ける文化を醸成します。
２．次世代につながる組織の構築
過去の良いものは引き継ぎつつ、時代やお客さまの期待に応じた新しい方法を積極的に取り入れる 「温故知新」 の組織を目指します。
３．挑戦する人にチャンス
失敗も成長の一部として挑戦する姿勢を評価し、試行結果を学びの機会として組織全体で活かします。
４．成果に正しく報いる
成果に応じた報酬と学びの機会を提供し、従業員のモチベーションと組織力を高めます。
５．役割を最後までやり抜く実行力
挑戦を尊重しつつ引き受けた役割や課題を最後までやり切る実行力を重視し、困難にも粘り強く完遂する姿勢を個人の成長と組織成果、信頼の礎とします。
６．健康第一の働き方
従業員の心身の健康は生産性と業務品質に直結するため、健康を重視した働き方を全社で支援します。
